一年を振り返り、社内の人時生産性を如何に上げていくかがこれまでの課題であり、社員さんもパートさんも仕事に尊卑も別も無い体制を築いていく新たな年となりました。

 正に挑戦の年、お客様から頂いたお仕事を、チーム全員で対応していく会社として問われた一年間だったと思います。

 昨年は、『Team Challenge』を合言葉に頂いた多くの案件を一人だけに頼ることない様に、チームで回し、如何に生産性を上げるのかが課題となりました。

 レーザードローン事業という新たな事業創出のための未だかつてない多大な設備投資を行い、これからの主軸となるビジネスモデルを築くという大きな決断を行いました。

 また、人事評価制度を確立し、新たに役職を設け、役職者はリーダーとして更に成長することも出来、頑張って働いてくれている皆さんの昇給を実現することができました。

 そして、会社がこれからより挑戦し、成長を続ける環境を作り出すために、新卒留学生の採用にも力を入れる年にもなりました。

 この激動の中で、TEAM　ＨＡＲＭＯＮＹが大きく進化する為に、メンバーのみなさんには『Team Challenge』を合言葉に、メンバー全員が新たなことに挑戦することで、全員が成長し、一年間本当に頑張ってくれた事に心から感謝しています。

 チームでの仕事の取り組み方が大きく変わりました。TEAMの成長を見える化し、チームメンバーみなさんが目標を大幅に超える達成を続け、人時生産性が更に大きく上昇し、今まで出来なかったことが出来るようになる為に、沢山の障害を乗り越えて、仕事の幅を広げ、教育理念である共振力を大きく向上して頂きました。

 メンバーみんなの頑張りが未来をカタチにして、家庭環境、仕事環境共に、幸福な心をストックできる会社となる為に、更に今年は、新たなビジネスモデルを生み出し、働き易く、働き甲斐のある仕事へと進化して、お客様みなさんに喜んで頂けるように進化していきます。

今年のテーマは『Team Evolution』

 これは、会社の未来をカタチにする為に、大きな進化を遂げるスタートを切る年として、TEAM　HARMONYの進化、そして、事業変革を行い、これまでの事業とは異なる会社の理念に基づいた新しいビジネスモデルを作り上げる年として進化する年にするという決意が込められています。

 これから作り上げる新しいビジネスモデルが、社会的弱者を救い、本当の意味での誰でも働ける会社として社会に貢献し、TEAM　HARMONYのみんなの働き甲斐のある仕事に繋がり、メンバー全員の未来をカタチにして、幸福な心をストックすることへと繋がっていきます。

 今年、必ず進化の年として、誰もが幸せになれるように、新たなビジネスモデルの土台を築いていきます。

　　　　　　　　2022年1月8日　代表取締役　田中　史朗